Manager d’équipe – hpconsultance.fr

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Manager d’équipe

Contenu Cours

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1. Distinguer le rôle, les missions et enjeux du manager.

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Les bases du management (profils, qualités, …)

Comment devenir manager ?

Définir le rôle et les missions du manager.

Analyser les différentes types de management. |

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Analyse des différentes formes de leadership.

Découvrir son style de management.

Quel manager êtes-vous ?

Adapter son style de management.

Exercice : Quiz positionnement de management

Autodiagnostic de votre style de management et du style souhaité. 1 Questionnaire

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Motiver son équipe pour la faire progresser. | 1 Questionnaire

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Identifier les différents besoins (Maslow).

Les principes de bases du travail d’équipe.

Comment motivé une équipe ?

Qu’est ce que la méthode SMART ?

Fixer des objectifs.

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Qu’est ce que l’assertivité ?

Conseil de développement.

Test de Gordon.